8月22日，麗天碼頭組織召開“紅色夜?！钡?1課（總147課），開展集中學(xué)習(xí)。本次會(huì)議由黨支部書記蔡月主持，公司全體黨員、員工代表等37人參加。
文件精神傳達(dá)
會(huì)議精神傳達(dá)
會(huì)前，公司班子成員和各部門負(fù)責(zé)人以視頻方式參加了蘇豪控股集團(tuán)專題會(huì)議。會(huì)后，黨支部書記蔡月同志第一時(shí)間組織召開“紅色夜?！保瑐鬟_(dá)學(xué)習(xí)了許昆林省長(zhǎng)調(diào)研部分省屬國(guó)有企業(yè)、特別是調(diào)研蘇豪控股集團(tuán)講話精神和控股集團(tuán)專題會(huì)議精神，并安排部署貫徹落實(shí)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，推動(dòng)公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。
01
聚焦改革核心，錨定發(fā)展航向
緊緊圍繞全面深化改革重點(diǎn)任務(wù)，因時(shí)因地統(tǒng)籌做好發(fā)展謀劃與部署，全力以赴攻堅(jiān)克難，完成階段目標(biāo)任務(wù)。
02
立足實(shí)際創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
聚焦主責(zé)主業(yè)，準(zhǔn)確把握發(fā)展脈搏，加快融入蘇豪控股集團(tuán)發(fā)展體系，積極推動(dòng)黨建、人事、風(fēng)控和財(cái)務(wù)等板塊專業(yè)化水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
03
加快制度建設(shè)，完善長(zhǎng)效機(jī)制
對(duì)標(biāo)蘇豪控股集團(tuán)制度體系和法律規(guī)范，做好制度流程優(yōu)化，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，鑄造堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)文化內(nèi)涵，確保公司管理合規(guī)有序。
04
擁抱機(jī)遇挑戰(zhàn)，共繪發(fā)展藍(lán)圖
完善公司組織架構(gòu)改革，建立健全公司內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制，不斷提高人才隊(duì)伍基礎(chǔ)能力、社會(huì)能力和學(xué)習(xí)能力，為蘇豪控股集團(tuán)建設(shè)成為世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)麗天碼頭力量。
