為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和重要指示批示精神，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)上級安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署，12月29日下午，麗天碼頭黨支部組織年度安全生產(chǎn)工作專題研討會(huì)。本次會(huì)議由公司董事長蔡月主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及業(yè)務(wù)骨干共30余人參加。
安委會(huì)檢查小組專題匯報(bào)
本月初，公司安委會(huì)在每月現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，聚焦“全面”二字，將安全管理人員分成了5個(gè)專題檢查組，啟動(dòng)了常態(tài)化、精準(zhǔn)化、全覆蓋的定期檢查新模式。本次會(huì)議，5位檢查小組組長就當(dāng)月對公司安全生產(chǎn)全面檢查情況及整改進(jìn)度，分別進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
1 安全體系與制度檢查小組
由董事長蔡月帶隊(duì)，針對公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)及執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
2 應(yīng)急能力檢查小組
由安全總監(jiān)黃德華帶隊(duì)，針對公司消防應(yīng)急設(shè)施、員工應(yīng)急技能等情況進(jìn)行檢查。
3 員工安全培訓(xùn)體系檢查小組
由副總經(jīng)理陳穎帶隊(duì)，對公司員工三級安全教育、專題培訓(xùn)執(zhí)行情況以及員工掌握情況進(jìn)行檢查。
4 雙控體系建設(shè)小組A
由副總經(jīng)理殷平華帶隊(duì)，對各部門風(fēng)險(xiǎn)辨識手冊及員工掌握情況進(jìn)行檢查，組織對生產(chǎn)區(qū)域隱患進(jìn)行全面排查。
5 雙控體系建設(shè)小組B
由高級技術(shù)經(jīng)理張明帶隊(duì)，對隱患雙閉環(huán)建設(shè)和落實(shí)的情況進(jìn)行檢查，組織對非生產(chǎn)區(qū)域隱患進(jìn)行全面排查。
火災(zāi)警示教育
隨后，與會(huì)人員一同觀看了《2023年1-11月重大火災(zāi)事故警示片》，面對案例中一個(gè)個(gè)觸目驚心的火災(zāi)畫面和傷亡人數(shù)，員工深刻認(rèn)識到火災(zāi)的危害和預(yù)防火災(zāi)的重要性，明白了提高自身的安全意識和應(yīng)對火災(zāi)的能力的必要性。
安全工作研討
會(huì)議最后，蔡月對2023年公司安全生產(chǎn)工作做了系統(tǒng)性總結(jié)，并就新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施逐條進(jìn)行講解并展開研討。她要求，要認(rèn)清形勢、領(lǐng)會(huì)精神、落實(shí)舉措，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
01 一是始終保持“歸零”心態(tài)
要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，進(jìn)一步樹牢“底線”意識、“歸零”思維，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、如履薄冰的警覺、扎實(shí)有效的舉措，抓細(xì)抓實(shí)當(dāng)前安全防范工作。
02 二是始終保持“盡責(zé)”常態(tài)
要強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)，保持高壓態(tài)勢，壓緊壓實(shí)各條線、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型推動(dòng)公司安全管理從“人防”向“技防”“智控”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。
03 三是始終保持“攻堅(jiān)”狀態(tài)
要牢牢守住不發(fā)生安全生產(chǎn)亡人責(zé)任事故這一目標(biāo)，針對六大體系建設(shè)及執(zhí)行情況，細(xì)化工作舉措，常態(tài)化開展月度“全覆蓋”檢查，做到問題不查清不放過、整改不到位不放過。
