為扎實(shí)做好公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)“六大體系”建設(shè)要求，有效防范各類安全事故發(fā)生，4月3日，我公司安委會(huì)組織召開節(jié)前安全專項(xiàng)檢查暨三月份“全覆蓋”安全檢查總結(jié)會(huì)。
節(jié)前現(xiàn)場(chǎng)檢查
會(huì)前，公司組織安全管理人員依次對(duì)公用工程、儲(chǔ)罐區(qū)、發(fā)貨臺(tái)、辦公樓等場(chǎng)所進(jìn)行了全方位的安全隱患排查，有目標(biāo)、有側(cè)重、有針對(duì)性地檢查了消防設(shè)備、警示標(biāo)識(shí)、滅火器、消防栓等安全設(shè)施設(shè)備是否完備，安全警報(bào)裝置是否正常有效。
全覆蓋檢查總結(jié)會(huì)
為了持續(xù)提升安全檢查的全面性和細(xì)致程度，2024年麗天碼頭創(chuàng)新實(shí)施“全覆蓋、交叉式”安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查機(jī)制，每月由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)，中層干部及業(yè)務(wù)骨干動(dòng)態(tài)交叉，組成五個(gè)專項(xiàng)安全檢查小組，對(duì)公司安全管理“六大體系”的執(zhí)行情況進(jìn)行細(xì)致的檢查。
總結(jié)會(huì)上，各檢查小組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求，對(duì)三月份公司體系制度、記錄臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)隱患、員工狀態(tài)等板塊發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行評(píng)估、匯報(bào)、交換意見，當(dāng)場(chǎng)制定明確的“雙閉環(huán)”整改措施。
公司董事長蔡月在會(huì)上指出，要嚴(yán)格按照“防住重特大、盯著小而險(xiǎn)、緊跟新情況、消除空白點(diǎn)”的工作要求，加強(qiáng)節(jié)前和節(jié)日期間安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持責(zé)任到崗、責(zé)任到人，切實(shí)筑牢全員安全生產(chǎn)防線。她強(qiáng)調(diào)，各部門要嚴(yán)防“兩張皮”現(xiàn)象，必須結(jié)合法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，持續(xù)對(duì)現(xiàn)行的管理制度和流程進(jìn)行全面而細(xì)致的審查和評(píng)估，動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理體系，為公司長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
