為加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以融合促進發(fā)展，以改革賦能發(fā)展。8月3日，蘇豪控股集團黨委委員張青峰一行赴麗天碼頭開展黨建工作調(diào)研及公司治理、經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研工作。
會上，蔡月以 PPT 形式，匯報了麗天碼頭改革以來，秉持“以身作則，實事求是，群眾路線”的行動準則，聚焦黨建引領、創(chuàng)新賦能、安全發(fā)展、環(huán)保轉(zhuǎn)型等方面，推行系列創(chuàng)新舉措，錨定無人化數(shù)智庫區(qū)建設，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提檔增速，持續(xù)發(fā)力鑄就綠色環(huán)保新標桿。
在聽取了麗天碼頭的匯報后，張青峰圍繞蘇豪控股集團“黨建引領、環(huán)保轉(zhuǎn)型、安全拓展、高質(zhì)發(fā)展”的主題，提出三點要求：一是“黨建指引，筑牢根基”：引導全體黨員堅定黨性、嚴守紀律、錘煉作風，深刻領悟巡察工作要求，持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是“環(huán)保先行，增效發(fā)展”：結合環(huán)保轉(zhuǎn)型方向，加強專業(yè)團隊建設，以人才引擎驅(qū)動發(fā)展巨輪，按規(guī)做好新項目招議標，高效推進施工建設，有序把控工程進度，進一步降本增效，全方位開源節(jié)流。三是“安全保底，開拓新局”：在守牢安全底線提升安全水平的基礎上，進一步拓展新業(yè)。激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能，構建高效能治理新格局。
會后，張青峰一行深入現(xiàn)場，對洗艙站、調(diào)度室等場所進行調(diào)研，了解企業(yè)運營情況，實地感受改革成果。
