一起做高質(zhì)量發(fā)展排頭兵
-儲(chǔ)運(yùn)部·貨管部座談會(huì)-
為進(jìn)一步打破部門之間的溝通壁壘，加強(qiáng)員工之間交流，使其相互了解、相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作更好開(kāi)展。4月27日，儲(chǔ)運(yùn)部與貨管部以“齊頭并進(jìn)，共同奔跑·一起做高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”為主題，開(kāi)展一次座談交流會(huì)。本次會(huì)議由公司董事長(zhǎng)蔡月主持，儲(chǔ)運(yùn)部、貨管及公司其他部門代表共45人參加。
參觀人員首先對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部調(diào)度休息區(qū)、辦公區(qū)、會(huì)議區(qū)等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)貨調(diào)度畢海園圍繞部門體系、檔案建設(shè)、人才梯隊(duì)看板等內(nèi)容進(jìn)行了一一講解。
隨后，參觀人員對(duì)貨管部客服中心、司機(jī)休息區(qū)進(jìn)行參觀交流，貨管部客服專員劉欣對(duì)無(wú)人過(guò)磅、自助開(kāi)票系統(tǒng)、體系文件等做了詳細(xì)解說(shuō)。
客服中心
座談會(huì)上，儲(chǔ)運(yùn)部技術(shù)經(jīng)理高建祥首先分享，自2022年7月調(diào)入儲(chǔ)運(yùn)部后，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層提出的“以身作則、實(shí)事求是、群眾路線”十二字要求，以“建隊(duì)伍、建體系、振面貌”為抓手，實(shí)施了人才梯隊(duì)看板、一船一培訓(xùn)等措施，快速調(diào)動(dòng)部門員工熱情，建立了更加清晰高效的部門架構(gòu)及作業(yè)體系。
隨后，貨管部代表以提問(wèn)的方式與儲(chǔ)運(yùn)部代表進(jìn)行深度交流。交流期間氣氛活躍，儲(chǔ)運(yùn)部骨干對(duì)貨管部提出的問(wèn)題進(jìn)行一一解答。通過(guò)本次會(huì)議，大家紛紛表示收獲頗豐，受益匪淺，在今后工作中要拒絕躺平，努力奮斗，積極作為，在工作中不斷提高自身能力與素養(yǎng)，更好應(yīng)對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
